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Cada aporte queda claro
Terreno, obra, dinero y gestión se identifican y valorizan con criterios conocidos por todas las partes.
Estructuración notarial · Proyectos inmobiliarios
Construir con un socio cuando una parte aporta el terreno.
VGC ordena titularidad, aportes, costos, decisiones y salida antes de iniciar la obra, adelantar capital o asumir compromisos con terceros.
Atención notarial directa · Punta del Este, Maldonado y Uruguay
Ventajas de estructurar primero
Más claridad para construir, decidir y salir.
El objetivo es que cada parte sepa qué aporta, qué puede decidir y qué recibirá si el proyecto avanza como fue previsto.
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Las decisiones tienen una regla
El proyecto define quién aprueba cambios, nuevos gastos, contrataciones y el destino final del inmueble.
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Los desvíos se pueden anticipar
Sobrecostos, atrasos o nuevos aportes dejan de depender exclusivamente de una conversación informal.
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Existe una salida prevista
Venta, adjudicación, renta, incumplimiento o retiro de una parte se contemplan antes de que aparezca el conflicto.
El problema real
Un acuerdo económico no siempre protege un derecho sobre el inmueble.
Cuando una persona aporta el terreno y otra aporta construcción, capital o gestión, aparecen dos planos distintos: lo que las partes esperan obtener y lo que jurídicamente queda documentado. La estructuración busca que ambos coincidan antes de avanzar.
01
La titularidad no cambia por construir
Aportar obra, materiales, dinero o gestión no atribuye por sí solo un porcentaje del inmueble. La relación entre el terreno y la construcción debe analizarse antes de invertir.
02
El 50/50 deja preguntas abiertas
Un porcentaje no define cómo se valora cada aporte, quién absorbe sobrecostos, qué decisiones requieren acuerdo ni qué sucede ante una demora o un incumplimiento.
03
La obra suma obligaciones externas
Permisos, técnicos, contratistas, BPS, seguros, tributos y futuros actos de venta o adjudicación deben coordinarse con la estructura jurídica elegida.
Alcance del servicio
Las reglas que conviene definir antes de construir
El alcance se adapta a cada operación. No todos los proyectos necesitan la misma herramienta, pero todos necesitan claridad sobre estos puntos.
01
Titularidad y derecho a construir
Revisión del terreno, sus titulares, antecedentes, gravámenes, copropiedad y facultades necesarias para desarrollar el proyecto.
02
Aportes y forma de valorizarlos
Identificación del terreno, dinero, materiales, obra, proyecto, dirección, gestión o contactos comerciales que aporta cada parte.
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Costos y desvíos
Reglas para presupuesto, certificaciones, gastos comunes, permisos, tributos, sobrecostos y nuevos aportes que puedan aparecer.
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Decisiones y control
Mayorías, información, rendición, contratación de terceros y decisiones que no deberían quedar libradas a acuerdos informales.
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Incumplimiento y salida
Consecuencias de atrasos, abandono, falta de fondos, sustitución de una parte, venta de la posición o terminación anticipada.
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Destino del resultado
Criterios para adjudicar, vender, alquilar o explotar las unidades y distribuir ingresos, gastos y responsabilidades.
Arquitectura del acuerdo
Una estructura conecta el activo con el resultado esperado.
Las decisiones documentales se toman en secuencia. Empezar por el contrato sin comprender las capas anteriores suele dejar vacíos difíciles de corregir durante la obra.
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Base
Terreno y títulos
Quién es titular y qué puede comprometer.
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Aportes
Obra, capital y gestión
Qué entrega cada parte, cuándo y cómo se acredita.
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Gobierno
Decisiones y controles
Quién decide, informa, contrata y aprueba cambios.
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Resultado
Venta, adjudicación o renta
Cómo se distribuye el resultado y cómo puede salir cada parte.
Proceso de trabajo
De la idea informal a una hoja de ruta documentada
- Paso 01
Evaluar la operación
Se identifican el terreno, las partes, los aportes previstos, la etapa del proyecto y los compromisos que ya puedan existir.
- Paso 02
Diseñar la estructura
Se comparan alternativas jurídicas y documentales según titularidad, riesgo, duración, destino y forma de participación.
- Paso 03
Documentar las reglas
Se traducen aportes, decisiones, controles, incumplimientos y salidas en instrumentos coherentes con la operación real.
- Paso 04
Coordinar la ejecución
Se ordena la intervención de técnicos y otros asesores, los hitos documentales y los actos posteriores que correspondan.
Entregables
Qué puede producir la estructuración
- Mapa inicial de partes, titularidad, aportes y riesgos.
- Comparación de alternativas de estructuración aplicables al caso.
- Hoja de ruta con decisiones y documentación pendiente.
- Proyecto o revisión de los instrumentos notariales necesarios.
- Matriz de aportes, hitos, autorizaciones e incumplimientos.
- Coordinación documental con técnicos y asesores cuando corresponda.
Primera revisión
Información que ayuda a comenzar
No es necesario tener una carpeta completa. Una descripción general permite pedir solamente lo que resulte relevante.
- Título, padrón y ubicación del terreno.
- Identificación de titulares y participantes previstos.
- Anteproyecto, memoria, planos o permisos disponibles.
- Presupuesto y cronograma preliminar de obra.
- Descripción de lo que aportará cada parte.
- Borradores, mensajes o acuerdos ya intercambiados.
- Destino previsto: venta, adjudicación, renta o uso propio.
- Datos generales de técnicos, empresa constructora y otros asesores.
Marco jurídico y coordinación
Información pública para comprender el punto de partida
Estas referencias explican por qué conviene analizar cada caso antes de construir. No sustituyen la revisión de los títulos, los acuerdos ni la normativa aplicable a una operación concreta.
Según el proyecto, la escribanía coordina con arquitectos, ingenieros, contadores, abogados y organismos públicos, sin sustituir sus competencias técnicas o profesionales.
Código Civil, artículo 750
Reglas de accesión vinculadas con materiales incorporados al terreno.
Fuente oficialCódigo Civil, artículo 751
Supuestos de construcción en terreno ajeno y efectos según las circunstancias.
Fuente oficialCódigo Civil, artículo 1291
Fuerza obligatoria de los contratos y ejecución de buena fe.
Fuente oficialCódigo Civil, artículo 1844
Responsabilidad por determinados defectos de construcción.
Fuente oficialPermiso de edificación en Maldonado
Requisitos oficiales para obras nuevas, ampliaciones y reformas.
Fuente oficialObra privada por contrato ante BPS
Información para modalidades donde se contrata una empresa que suministra mano de obra.
Fuente oficialPreguntas frecuentes
Antes de aportar el terreno, la obra o el capital
¿Construir en un terreno ajeno me convierte en copropietario?
No necesariamente. Financiar o ejecutar una obra no atribuye por sí solo una cuota del inmueble. La respuesta depende de la titularidad, el consentimiento, los acuerdos existentes y la estructura jurídica documentada para el caso.
¿Alcanza con acordar que el proyecto será 50/50?
No suele alcanzar. Además del porcentaje, conviene definir cómo se valoran los aportes, quién paga los desvíos, cómo se toman decisiones, qué información debe entregarse y qué sucede si una parte no cumple.
¿Cuándo conviene consultar?
Antes de comenzar la obra, adelantar dinero, entregar la posesión, tramitar permisos en nombre de una parte o firmar compromisos con constructores, inversores o futuros compradores.
¿Siempre se necesita crear una sociedad?
No. Una sociedad puede ser útil en ciertos proyectos, pero no es la única alternativa. La estructura depende de la titularidad, los aportes, el plazo, el destino del proyecto, los riesgos y la forma prevista de salida.
¿El servicio incluye proyecto arquitectónico o dirección de obra?
No. El alcance es notarial y documental. Los aspectos técnicos corresponden a arquitectos, ingenieros y demás profesionales competentes, con quienes se coordina cuando el caso lo requiere.
¿Qué sucede si el proyecto ya empezó?
Todavía puede revisarse, pero las alternativas dependerán de los aportes ya realizados, la situación registral, los contratos firmados, el avance físico y las obligaciones asumidas frente a terceros.
¿Pueden participar inversores o propietarios que están fuera de Uruguay?
Sí. Puede organizarse la revisión a distancia y anticipar poderes, firmas, apostillas, traducciones y documentación extranjera según las necesidades concretas.
¿Cómo se determinan impuestos y costos?
Dependen de la estructura, las partes, la naturaleza de los aportes y los actos posteriores. Pueden intervenir distintos tributos y obligaciones; por eso se coordinan con asesoramiento contable o tributario cuando corresponde.
¿Cuánto cuesta la estructuración?
El alcance y los honorarios se determinan después de conocer la operación, conforme al trabajo requerido y al arancel profesional aplicable. Una consulta inicial permite definir qué debe analizarse antes de cotizar.
Evaluación inicial
Empezar antes de que la obra fije los hechos
El primer contacto sirve para comprender la etapa del proyecto y determinar si corresponde una consulta, una revisión documental o una propuesta de estructuración más amplia.
También podés comenzar por WhatsApp
Describí brevemente quién aporta el terreno, qué aportaría la otra parte y si el proyecto ya comenzó.
Consultar por WhatsAppContanos cómo se plantea el proyecto
Con una descripción general alcanza para el primer contacto. La respuesta inicial permitirá definir qué revisar y qué información conviene preparar.
Servicios relacionados
Otras áreas que pueden intervenir
Compraventas y estudio de títulos
Para comprar, vender, prometer o revisar la situación jurídica de un inmueble.
Ver servicio →Documentación societaria
Actas, administración, reformas y representación cuando participa una sociedad.
Ver servicio →Constitución de SAS
Cuando el análisis concluye que una estructura societaria es adecuada para el proyecto.
Ver servicio →Partes en el exterior
Poderes, firmas, apostillas y coordinación remota para no residentes.
Ver servicio →